康达信认证咨询项目

康达信管理顾问有限公司是国内最早成立的专业从事管理咨询的机构，自1991年最初从事ISO9000认证咨询服务，1996年第一家通过国家主管机构国家质量技术监督局备案注册。2000年开始进入管理咨询，迄今为止已经为8000多家企业提供了管理咨询与认证咨询，服务范围涉及各个行业。
 
    诚信专业开展ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO20000、ISO27000、TS16949、ISO22000、QC080000、ICTI、ROHS、IMS整合管理体系等各种管理体系的认证咨询；经验丰富，效果卓著。 

  标准化体系咨询流程 
  1) 企业调研：企业基本情况了解，如产品及行业、标准涉及的制度建设和工作现场情况及管理过程的识别。
  2) 体系现状诊断和体系策划：基本情况和将要实施的标准要求的比较，按标准要求设计新的管理模型。 
  3) 标准理解培训：实施前的标准理解和部门实施重点分析讲解。 
  4) 文件编写培训及文件编制：新的管理模型文件架构设计和文件编写计划，辅导文件编制。 
  5) 文件讨论、审批及发布：通过文件讨论满足操作性和有效性的结合，并能在制度上达成认识的统一。 
  6) 体系运行及辅导：详细的策划制度实施的工作步骤，针对新旧制度的过渡期进行现场辅导，确保企业能有效的落实新的制度。 
  7) 内审员培训：培养专业的内部审核员队伍，建立自我检查自我完善的人力资源储备，保证体系运行的长期有效。 
  8) 内部审核：定期实施内部审核，不断的实践持续改善，实现体系的长期有效运行的目标。 
  9) 管理评审：定期总结管理目标的实现情况，对目标和资源进行综合考虑，系统地对体系进行优化和完善。
  10) 外部认证审核及监督审核：获取外部专业机构对企业管理的认可，并维持认可的长期有效性。

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