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卓越的秘书(助理)实用工作技巧提升训练营(呼和浩特,6月28-29日)

  •  课程费用:¥2200 元
  •  课程类型:行政管理
  •  培训天数:2天
  •  授课时间:2017年06月28日-2017年06月29日
  •  授课地点:呼和浩特
  •  浏览次数:10485次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    卓越的秘书(助理)实用工作技巧提升训练营(呼和浩特,6月28-29日)
    【举办单位】北京曼顿培训网    中国培训资讯网 
    【培训日期】2017年6月28-29日
    【培训地点】呼和浩特
    【培训对象】董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员,以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员


    【课程背景】
    在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求。秘书、助理、行政管理者,是领导"身边"的人,但您是否对以下问题感到困惑:
    1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的人付出不少,却不能被领导认可?
    ■ 2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?
    ■ 3、看看领导每日的繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知从何下手?
    ■ 4、面对领导,不知道自己在领导心目中的价值是多少?
    ■ 5、领导交办的工作,努力去做了,但为什么结果与领导的要求差距甚远,领导不满意呢?
    ■ 6、工作中总是被动,想主动却缺乏清晰的努力方向?对后勤工作缺乏基本的理论支持?
    ■ 7、辅助领导的工作,很多时候不知道如何去行使权力,碰到"难緾"的下属,不知道如何奠定自己的"领导"地位?领导催办的工作,对方总是拖延,自己却无力解决?
    ……
    行政管理人员如果没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的。为此,我们特别为存在上述行政管理工作的人士量身定做了本次课程,通过两天的集中训练,全方位提升行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理工作的事项能力的方法和技巧;使您真正成为一名"懂"领导的得力干将。


    【课程特点】
    1、立足实战打开实学思路。
    2、追求实效掌握实用技巧。
    3、针对实际解答实情问题。
    4、教授工具提升工作效率。


    【课程目标】
     1、明确各级行政管理人员的职业发展方向;
     2、明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;
     3、学会奠定非领导的"领导"地位;
     4、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
     5、有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;
     6、提升商务公文写作技巧,提高驾驭文字的能力;
     7、掌握沟通的基本步骤,学习沟通的基本方法,了解沟通的基本原则,以其提高人际沟通技巧;
     8、学习如何从优秀到卓越的方法,成为九段级秘书/助理的能力及方法。


    【课程大纲】
    、行政人员(秘书、助理)的职业特性与素质要求
    1、准确自我定位
    ■初级:事务性文员
    ■中级:事务性文员+协助管理
    ■高级:独立管理+事物处理
    ■——为什么不提拔我?
    ■——现场演示:"用什么方式说话,永远比说什么更重要"
    2、优秀人员的胜任素质
    ■如何提升秘书、助理、前台人员的素质
    ■优秀与一般的差异——修炼良好心态
    ■如何理解星级秘书、助理——从优秀到卓越
    3、办公场所5S管理
    二、时间管理及工作统筹技巧
    1、时间管理误区
    2、时间管理原则
    3、目标管理与80/20法则
    4、缓急轻重的优先管理
    5、个人时间与领导工作时间计划与安排
    6、时间管理小窍门
    三、信息、文档管理与运用
    1、信息收集
    ■信息工作的六个基本要求和三个诀窍
    ■收集信息工作的三个诀窍
    ■信息的查实及传递
    ■信息的储存与保密
    2、文档管理
    ■文档分类及储存的工作规范
    ■文档查阅及分装的工作规范
    ■文档销毁及保密的工作规范
    四、行政公文写作技巧与处理实务
    1、行政公文写作的基本要求
    2、行政公文的格式
    3、常用行政公文写作及公文格式要素范例
    ■通用公文:
    ■  报告、请示、批复、涵、决定、公告、通告、事务公文、工作计
    ■ 划、工作、会议纪要
    ■礼仪文书:
    ■请柬:、介绍信、推荐信
    ——案例分享:请示、报告混为一体
    五、秘书、助理人际沟通与工作协调技巧
    1、成功沟通的秘诀
    ■学会聆听:不轻易打断对方的话
    ■怎样反问:了解对方的需求
    ■如何肯定:肯定对方
    2、有效沟通过程及环节
    ■信息发送、接收、反馈
    ■有效发送的技巧
    3、认识你的沟通对象
    ■与上级沟通的原则
    ■与各种性格的领导打交道技巧
    ■跨部门的沟通技巧
    ■与客户沟通
    六、事务性项目性工作的组织管理
    1、事务工作有哪些
    2、学会列事务清单
    3、用项目计划管理工作


    【讲师介绍】
      齐乃波老师,曼顿培训网()资深讲师。中国文化软实力实战讲师,世界500强企业中航工业成员单位专职内训讲师, TTT国际职业培训师,中国楹联学会会员,贵州省作家协会会员,全国企业报好新闻一等奖获得者,中国企业文化研究会研究课题一等奖获得者。长期从事企业公文写作及其他文职工作,曾在大型企业中担任办公室主任、宣传部长、厂长助理等职。


      卢颖老师,曼顿培训网()资深讲师。专职讲师,女,二十余年大型企业办公室秘书实务工作经验,曾任剑桥办公室管理培训国家级考官,曾任劳动部国家秘书取证培训核心组成员;中国高教秘书学会常务理事;中国首届出席亚太行政(秘书)大会代表;中国高教秘书学会培训专家;中国企业培训教练;中国秘书国家职业资格培训标准制定人员之一;中国《公共营养》《人力资源》《营销师》《职业核心能力》培训师,多家人力资源公司培训专家,中央电大、北京电大《消费者行为分析》学科主持教师。兼任十几所高校文秘专业课座教授。


      孙海蓝老师,曼顿培训网(资深讲师。 IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、中国百强企业优秀讲师。曾任海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师,曾任海尔大学高级讲师、海尔中高级职业经理人,10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政、目标管理等中高级管理岗位。她授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,互动参与性强,结合自身丰富的实践经历,使企业和学员掌握到实战、实效、实用的工具和方法。
    (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)


    【费用及报名】
    1、费用:培训费2200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



【讲师介绍】
    孙海蓝老师,曼顿培训网(资深讲师。 IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、中国百强企业优秀讲师。曾任海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师,曾任海尔大学高级讲师、海尔中高级职业经理人,10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政、目标管理等中高级管理岗位。她授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,互动参与性强,结合自身丰富的实践经历,使企业和学员掌握到实战、实效、实用的工具和方法。
    (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

【培训对象】
    董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员,以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员

【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2017/5/26 9:08:21

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课程:卓越的秘书(助理)实用工作技巧提升训练营(呼和浩特,6月28-29日)
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