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车间安全生产管理,安全事防故预(天津,6月15日)

  •  课程费用:¥980 元
  •  课程类型:生产管理
  •  培训天数:1天
  •  授课时间:2017年06月15日-2017年06月15日
  •  授课地点:天津
  •  浏览次数:11156次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    车间安全生产管理,安全事防故预(天津,6月15日)
    【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网 
    【培训日期】2017年6月15日
    【培训地点】天津


    【课程目的】
    通过本课程的培训学习,学员可以从安全生产管理的要素:"人、机、料、法、环"五个维度进行车间作业现场的安全管理,掌握消除隐患,预防事故的工具和方法,树立一切隐患皆因消除,一切事故皆可预防的安全管理理念。


    【课程收益】
    ——掌握危险源辨识与隐患排查治理的工具与方法,预防事故发生;
    ——掌握针对人的违章的心理剖析与反违章的措施;
    ——掌握作业现场预防事故发生的的常用方法,如作业现场环境管理;事故应急管理体系建立于现场处理等。


    【培训方式】
    讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习


    【课程大纲】
    模块一:车间危险源识别与安全隐患排查
    -为什么要进行危险源辨识与事故隐患排查
    -什么是危险源?
    -什么是事故隐患?
    -危险源与事故隐患的关系
    -危险源来源
    -危险源辨识原则
    -危险源的表现形式
    -危险源分类
    -危害辨识范围与内容
    -危险源辨识与隐患排查工具与方法
    ■安全检查表法(SCL)
    ■作业安全分析法(JSA)
    ■作业条件分析法(LEC)
    ■360°全景扫描式定点观察法
    ■危险能源辨识法
    –风险评估方法
    ■是非判断法
    ■波士顿二维矩阵法
    ■作业条件风险评价法(LEC)
    –确定重大风险补充方法
    –风险控制措施
    ■风险控制的原则
    ■风险控制的方法
    ■风险控制策略
    ■制定风险控制措施的原则 
    ■排除危害
    ■替换
    ■将危害降至最低
    ■工程控制
    ■管理控制
    ■个人防护用品
    ■模块二:违章作业行为与人员心理剖析
    ■违章心理剖析
    ■主动型违章心理
    ■非主动型违章心理
    –讨论:不良心理会导致人的什么样的行为?
    –讨论:违章与人的不安全行为之间是什么关系?
    –"破窗效应"给反习惯性违章的启示
    –反习惯性违章
    ■习惯的特点与作用
    ■习惯性违章的概念与特点
    ■习惯性违章者的心理特点
    ■员工行为安全习惯化的必要性和有效措施
    –反习惯性违章流程与措施
    ■视频分享:对违章不可视而不见
    ■人因失误 - 谁之过?
    ■违章与人的不安全行为的区别
    ■违章查处责任主体
    ■违章识别方法
    ■建立违章行为库
    ■建立违章查处标准,划定违章红线
    ■违章查处的沟通    
    ■亲情感召在反违章中的作业与应用
    ■好的安全意识与习惯培养
    ■重复性违章的根源分析
    –治理人员违章的有效措施
    ■模块三:物品与作业环境安全管理
    –作业场所管理
    ■6S现场管理
    ■目视化管理
    –设备隔离(含特种设备)
    ■基于设备生命周期的全过程管理
    –建立高风险作业标准
    ■作业许可管理
    ■能源隔离
    ■进入受限空间
    ■起重作业
    ■接触危险化学品
    ■驾驶安全
    ■模块四:事故应急预与处理
    –应急管理概述
    ■为什么要进行应急管理
    ■案例:重庆开县特大井喷事件回顾
    ■基本概念
    ■应急管理战略
    ■应急管理理念
    ■理念1:过程管理
    ■理念2:系统管理
    ■理念3:紧急事态风险管理
    ■应急管理原则
    ■应急管理要素
    ■应急管理的基本原理
    ■应急指挥系统基本框架与组织
    –现场应急响应与管理
    ■初始评估
    ■危险物质的探测与分析
    ■建立现场工作区域
    ■确定重点保护区域
    ■防护行动
    ■应急救援行动的支援
    –应急资源管理
    –应急计划与应急预案
    –应急培训与演练
    –应急管理与评估


    【费用及报名】
    1、费用:培训费980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

     


【讲师介绍】
    通过本课程的培训学习,学员可以从安全生产管理的要素:"人、机、料、法、环"五个维度进行车间作业现场的安全管理,掌握消除隐患,预防事故的工具和方法,树立一切隐患皆因消除,一切事故皆可预防的安全管理理念。

【培训对象】
    通过本课程的培训学习,学员可以从安全生产管理的要素:"人、机、料、法、环"五个维度进行车间作业现场的安全管理,掌握消除隐患,预防事故的工具和方法,树立一切隐患皆因消除,一切事故皆可预防的安全管理理念。

【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2017/6/9 9:07:28

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课程:车间安全生产管理,安全事防故预(天津,6月15日)
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