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年末劳动争议案件360°复盘分析与风险管控 ——年休假、年终奖、年度调薪等

  •  课程费用:¥2480 元
  •  课程类型:人力资源
  •  培训天数:1天
  •  授课时间:2017年12月22日-2017年12月22日
  •  授课地点:上海
  •  浏览次数:15285次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    【课程背景】
    又到岁末,又要开始梳理年休假,催员工休假了,是延后还是放弃?紧接着全年的考核考评也该做了,年终奖将的发放、来年的年度调薪又迫在眉睫,HR们你们准备好了吗?
    面对这些问题,HR们该如何正确看待?如何从过往中汲取经验和教训?对HR们未来的工作又有哪些借签意义? 
    【课程内容】
    一、年终劳动争议典型案例
    ① 未休带薪年假争议案
    ② 离职员工主张年终奖案
    ③ 因调薪而引发的离职案
    二、年终员工关系管理风险管控
    1、带薪年休假的结算
    ① 试用期内员工能享受年休假吗?
    ② 年休假跨年安排有哪些风险?
    ③ 约定年休假作废、视为放弃的效力如何?
    ④ 员工没有时间休假,不想给三倍怎么办?
    ⑤ 年休假可以不批吗?
    ⑥ 公司福利年假就怎么安排才没有风险? 2、年终奖到底该怎么发
    ① 一定要发年终奖吗?
    ② 离职员工需要发年终奖吗?
    ③ 年终发放应当按照什么规则来?
    ④ 哪些情况可以不发放年终奖?
    ⑤ 年终奖的"同工同酬"到底是什么?
    ⑥ 如何避免"发的多拿得少"的尴尬?
    3、年度调薪实务操作时的注意事项
    ① 是否可升可降?
    ② 是否需要书面确认?
    ③ 普涨情况下该注意什么?
    4、"年清"你做了没有?
【讲师介绍】
    沈海燕 女士 高级咨询顾问,高级合伙人
    •沈女士擅长各类管理制度、合同的撰写、修改,曾为上汽通用五菱、柳州五菱、富士通中国、蒙牛、南方航空、NEC、方正集团、兴业证券、苏州银行、东方CJ、多美滋、奥林巴斯、日立电梯、如新(中国)、宝钢集团、易初莲花、苏州银行、金山石化、科倍、海得控制、液化天然气、利勃海尔、宇信易诚等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问或培训服务。 
    • 曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《离职管理日记(第一季)》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,《经历3+1》、《咨询手记》联合作者。
【培训对象】
    总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2017/11/9 14:11:17

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课程:年末劳动争议案件360°复盘分析与风险管控 ——年休假、年终奖、年度调薪等
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