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惠州QC7大手法培训,QC七大手法培训机构,此课程可以内训

  •  课程费用:¥600 元
  •  课程类型:质量管理
  •  培训天数:1天
  •  授课时间:2024年04月27日-2024年04月27日
  •  授课地点:惠州
  •  浏览次数:18414次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    如何运用品管手法分析和解决问题
     一、 常见品质管理手法
     二、主要方法之QC七大手法
    1、层别法 
       1)、何谓层别法      
       2)、为何要用层别法      
       3)、层别角度和注意事项 
    2、查检表 
       1)何谓查检表      2)为何要用查检表     3)查检表分类 
       4)如何设计查检表  5)如何设计查检表     6)练习 
    3、柏拉图 
       1)、何谓柏拉图          2)、为何要用柏�    
       3)、柏拉图之作法及应用    
    4、直方图 
       1)、何谓直方图     2)、直方图的作法及应用     3)、练习 
    5、特性要因图 
       1)、何谓特性要因图       2)、为何要用特性要因图  
       3)、如何作特性要因图      4)、练习      
    6、散布图 
       1)、何谓散布图      2)、为何要用散布图      
       3)、散布图的作法 
    7、管制图 
       1)、何谓管制图       2)、制程变动的原因   
       3)、管制图的种类     4)、x一P管制图的作法   5)、练习 
    8、QC七大手法的应用改善案例
           结果解析(现状掌握) 
            因果分析(因果关系掌握)  
            要因解析(重要要素明确及再深入) 
            改善对策的提出与评价效果维持(标准化)
【讲师介绍】
    陶老师 
    专业特长:
    1.现场改善辅导
    2.管理课程培训与潜能激发
    3.品质管理课程培训
    4.生产流程改善与优化
    5.五大手册实战培训
    6.6〥的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求
    7.物业管理培训
     授课特点:  
    授课用语通滓锥哪缛ぃㄒ怠⑹嫡健⒂哪谝惶澹岣坏氖嫡骄槿醚г笔芤媪级唷�
【培训对象】
    公司中基层干部, 班组长
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2024/4/22 9:24:18

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