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东莞-中基层干部管理技能提升培训(7月)

  •  课程费用:¥1600 元
  •  课程类型:团队管理
  •  培训天数:2天
  •  授课时间:2023年07月08日-2023年07月09日
  •  授课地点:东莞
  •  浏览次数:67536次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    【课程概述】 企业员工流失率居高不下,企业员工效率低下,各项制度要求的执行力高度大打折扣,是企业高成本运作的病因;经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司,离开的是他的直接上司。也就是说,企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够:
    企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高;
    企业中基层管理人员对现场的把控和计划安排的不合理,导致生产效率低下;
    企业中基层管理人员对管理本身的认识不够清晰和理解,导致管理执行力不高;
    企业中基层管理人员不会运营和管理所带的组织和团队,导致自己的角色错位; 
    本课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区,介绍一些企业管理的经验方法,为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。

    【课程对象】 企业中基层管理人员

    【课程目标】 通过对管理的讲解,以及对人性的初步定位,为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路;通过对现场管理方法和手段的解剖,让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。

    【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

    【课程大纲】
    第一章节、角色功能认知---你所扮演的角色
    1、规划功能
    2、组织功能
    3、领导功能
    4、授权功能
    5、掌控功能
    第二章节、管理认知---管、理的是什么
    1、管理的定义
    2、绩效管理
    3、数据管理
    4、KM管理
    5、循环管理
    第三章节、理论认知---管理工具认识
    1、专案管理
    2、甘特表
    3、PERT
    4、PM
    5、SSM
    第四章节、必备条件---基本能力提升
    1、承上启下
    2、沟通协调
    3、优化团队
    4、多功能通才
    第五章节、管理方法---管理效率提升
    1、目标设定
    2、计划教导
    3、训练的加强
    4、改善的加强
    5、分析的加强
    6、团队的整合
    第六章节、成功之道---综合能力提升
    1、沟通力
    2、协调力
    3、组织力
    4、变革力
【讲师介绍】
    陶老师

     专业特长:
    1.现场改善辅导
    2.管理课程培训与潜能激发
    3.品质管理课程培训
    4.生产流程改善与优化
    5.五大手册实战培训
    6.6〥的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求
    7.物业管理培训
【培训对象】
    企业中基层管理人员
    此课程可提供内训。
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2023/6/13 11:03:32

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课程:东莞-中基层干部管理技能提升培训(7月)
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