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武汉IEC/ISO20000IT服务管理体系内审员培训班

  •  课程费用:¥2400 元
  •  课程类型:内审员
  •  培训天数:2天
  •  授课时间:2024年03月09日-2024年03月10日
  •  授课地点:武汉
  •  浏览次数:12536次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    随着IT技术的发展,IT服务提供者面临"以最低的成本交付高质量的服务"的持久压力,无论是内部IT部门还是外部组织提供的IT服务,都很难与其业务和客户的需求保持一致。越来越多的组织基于IT构筑自己的价值链,需要IT的支持来支撑组织的运行,IT已经成为影响组织生存的关键要素。如何提升IT能力和IT价值,如何提升客户满意度,保障企业达成目标成为所有企业面对的挑战。
        ISO 20000-1:2011是IT服务管理体系标准,它提供了在服务的生命周期中所有阶段采用整合的过程方法,明确了策划、建立、实施、运行、监视、回顾、保持和改进IT服务管理体系的要求。实现IT服务管理的标准化、流程化、专业化,实现IT服务管理的更有效和更高效。
       ISO/I E C 20000将帮助企业减少运营风险,满足合约和客户对IT服务的需求,改善服务质量并交付最佳价值。

    二、课程收益
    理解IT服务管理的关键原则和理念;
    熟悉ISO 20000-1 :2 0 1 1 I T服务管理体系标准;
    系统掌握管理体系审核的基本要求、方法和技巧;
    掌握从整体角度把握IT服务管理体系构建过程; 
    三、授课形式
    讲授法、演练法、讨论法、案例分析法等。
    四、课程大纲
    ■模块一:IT服务管理系统化和标准化
    IT服务管理发展的历程
    系统化管理:管理体系基本概念 
    IT服务管理体系I S O 20000-1:2011标准的架构
    ISO 20000-1:2011与I T I L的关系
    理解体系的P D C A循环
    ■模块二:IT服务管理体系要求详解 
    管理职责——
    管理承诺
    服务管理政策
    权利、职责和沟通
    管理者代表
    对其他相关方所运营过程的管控——
    文件管理——
    建立和维护文件
    文件的控制
    记录的控制
    资源管理——
    资源的提供
    人力资源
    建立和改进S M S——
    定义范围
    规划S M S
    实施和执行S M S
    监控和回顾S M S
    总要求
    内部审核
    管理评审
    维护和改进S M S
    总要求
    管理改进
    设计并转换新的或变更的服务——
    总要求
    规划新的或变更的服务
    设计和开发新的或变更的服务
    新的或变更服务的转换
    服务交付过程——
    服务级别管理
    服务报告
    服务连续性和可用性管理
    服务连续性和可用性计划
    服务连续性和可用性的监控和测试
    服务的预算与核算——
    容量管理——
    信息安全管理——
    信息安全方针
    信息安全控制
    信息安全的变更和事件
    关系过程——
    义务关系管理
    供应商管理
    解决过程——
    事件和服务请求管理
    问题管理
    控制过程——
    配置管理
    变更管理
    发布与部署管理
    案列讲解
    ■模块三:IT服务管理体系审核生命周期模型( P E R C) 
    审核的基本概念、原则和类型
    审核的生命周期(P E R C)
    审核的策划准备(重点练习审核计划和检查表)
    审核的实施(主要介绍审核方法和实用技巧)
    审核的报告(通过案例练习不符合项的判断和书写)
    审核的跟踪关闭(练习如何确定纠正措施的有效性)
    ■模块四 文件编写修订及管控
    文件是什么?文件应该是什么?
    文件的类型及作用;
    I S O 20000标准中的文件化要求;
    文件编写技巧;
    ■模块五:问题答疑与课程总结
【讲师介绍】
    李启春老师(质量管理专家)
    拥有20多年的知名港资企业、民营企业实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验。熟知汽车、制鞋、电子、化工等多种领域行业,通晓汽车、机械制造工艺设计相关技术、质量管理标准,熟悉汽车零件制造生产工艺及主要汽车零部件服役条件、技术标准要求及失效模式分析方法;
    授课风格:能结合企业经营范围,产品生产控制特点,根据不同人员学历、资历层次,通过对比标准要求,结合典型案例,深度剖析生产质量控制、失效模式分析活动过程中的管理瓶颈,提出切合实际的管理改善、控制方案,让复杂问题简单化,简单问题深度化。使学员在学习中受益,达到在管理中增值运用的效果;
【培训对象】
    信息管理部门人员、运维人员、负责实施IT项目人员;
    致力于改变公司运维绩效,提升运维团队能力的组织个人;
    希望深入了解并在实际工作中应用ISO 20000理念的管理人员;
    负责公司ISO 20000管理体系建设及实施的人员;
    信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系(ISMS)的负责人。
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2024/2/27 11:26:43

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课程:武汉IEC/ISO20000IT服务管理体系内审员培训班
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国家注册ISO9001:2008版内审员实操班
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