APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序
- 课程费用：￥2400 元
- 课程类型：审核员
- 培训天数：1天
- 授课时间：2023年05月23日－2023年05月23日
- 授课地点：苏州
- 浏览次数：2904次
- 赠送积分：1000分 参加培训：
【课程大纲】 全国统一报名服务热线：13925768373
- PPAP：
一．PPAP 概述、定义、范围和目的
二．提交要求
三、提交等级
四、文件提交状态
五、记录的保存
六、标准样件的保存
七、零件批准要求
八、PPAP 过程要求
九、MSA 和实验室要求
十、PPAP 记录控制
十一、案例分析和练习
APQP：
一．APQP 起源与为什么要使用 APQP
二．产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程
三、APQP 阶段划分说明
四、APQP 各阶段与相关技术手册的关系
五、计划和确定项目阶段工作要求与实例练习
六、产品设计开发阶段工作要求、实例练习
七、过程设计开发阶段工作要求
八、产品和过程确认阶段工作要求
九、反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
CP：
一、CP基本介绍
二．CP编写要求
三. CP与FMEA和SOP的关系
四. 公司现有CP诊断和优化讲解。
【讲师介绍】
- 方之见顾问资深讲师
专业资质：
IATF 16949体系认证咨询师
TL9000/AS9100评审员
ISO9001/ISO14001/ISO45001评审员
方之见IATF16949、五大核心工具体系项目经理人
曾就职于世界500强汽车制造业和通讯产品生产企业，具有16年管理系统策划和实施经验，辅导近百家企业顺利通过DNV/TUV/SGS/BSI等认证机构审核。
擅长领域：
IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/AS9100/TL9000）
汽车行业五大工具 （APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
VDA6.3&6.5
抽样检测与品质保证、计量与校准管理/8D/QC七大手法等
【培训对象】
- 与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理人员等）；质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等
【联系方式】
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东莞地区：
电话：（0769）23154005
21664823
88039916
89878731
89878732
88031747
惠州地区：
电话：（0752）8475128
3079009
3079077
3106278
8475556
手机：18122597069
- 更新时间：2023/5/6 11:09:35
- 上一课程：东莞沟通技巧与团队建设培训(12月份)
- 下一课程：东莞五大工具网络培训班，也可以提供企业内训服务
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