心态与执行力培训将在东莞举办
- 课程费用：￥400 元
- 课程类型：人力资源
- 培训天数：1天
- 授课时间：2011年09月06日－2011年09月06日
- 授课地点：东莞
- 浏览次数：27046次
- 赠送积分：1000分 参加培训：
【课程大纲】 全国统一报名服务热线：13925768373
- 【课程概述】 市场的残酷竞争，世界经济的不断变化，我们企业明天将以什么在市场中立足？以什么在行业中竞争？大家理所当然的认为是品质和成本、以及经济的竞争，其实在这些竞争条件的幕后却是管理的竞争，人才的竞争！优秀的执行力，是当前企业的核心竞争力。再发的决策，如果没有好的执行，也将等于零。海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈到：一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。而在我近些年来的研究过程中，发现执行力的高低很大程度取决人员的心态。本课程中的10种心态、24大原则和24字真经，对于各管理人执行力的提高将有很大的帮助。执行力差是企业的最大内耗，将会直接导致在实现经营目标上大打折扣，影响企业的整体利益。
【课程对象】 企业中基层管理人员
【课程目标】通过系统的培训和实战练习，旨在打造一支优秀的企业执行力团队，能真正的
将理论运用到实际的日常管理当中，减少企业内耗，提高管理效益，创造管理价值。
【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出
【课程大纲】
一、课前游戏：拆字游戏
二、从当前企业对ISO9001：2008的认知说起
三、企业执行力差的表现及原因剖析
四、成就优秀执行力的10种心态：严守制度、注重细节、善于学习、乐于沟通、勇于合作、及时反馈、坚守职业道德、高度的责任心、积极乐观、抗压力强。
五、企业执行力高的特性表现
六、执行力高的管理者必须做好的七件事
七、提高执行力24大原则
八、高效执行力24字真经
九、课后游戏：1、人事部门依老师要求将所有参训人员分组；2、各组按老师要求在10分钟内完成任务；3、各组公布作业成果；4、老师总结评比。
十、交流&分享
【讲师介绍】
- 陶同初老师
专业特长:
1.现场改善辅导
2.管理课程培训与潜能激发
3.品质管理课程培训
4.生产流程改善与优化
5.五大手册实战培训
6.6〥的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求
7.物业管理培训
授课特点:
授课用语通俗易懂，幽默风趣，集专业、实战、幽默于一体，丰富的实战经验让学员受益良多。
【培训对象】
- 企业中基层管理人员
【联系方式】
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东莞地区：
电话：（0769）23154005
21664823
88039916
89878731
89878732
88031747
惠州地区：
电话：（0752）8475128
3079009
3079077
3106278
8475556
手机：18122597069
- 更新时间：2011/8/20 15:44:42
- 上一课程：第87期ISO9001:2008内审员东莞培训实操班邀请函
- 下一课程：东莞优秀班组长培训课程
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