在线客服
当前位置:认证.管理学院 > 公开课程 > 销售管理 > 课程详情

如何探索客户需求 2011-10-19

  •  课程费用:¥900 元
  •  课程类型:销售管理
  •  培训天数:1天
  •  授课时间:2011年10月19日-2011年10月19日
  •  授课地点:上海
  •  浏览次数:9672次
  •  赠送积分:1000分      参加培训:在线报名
【课程大纲】  全国统一报名服务热线:13925768373
    一、探索需求的重要性
        1、客户购买和销售原理
        2、探索需求的重要性
        3、探索需求的前提
        4、探索需求阶段要完成的主要任务
    方法:讲解、讨论
    目标:与学员达成一致,明确探索需求的重要性。

    二、建立提问的框架和路径
        1、需要了解客户的哪些信息
        2、信息的重要性分类
        3、客户对信息的敏感程度
        4、哪些先问,哪些后问
        5、漏斗技巧
        6、规划提问的漏斗
    方法:讲解、讨论、作业
    目标:帮助学员梳理提问的框架,建立提问的路径,从而指导提问过程。

    三、获得提问的机会
        1、建立一个有利的处境
        2、设计合适的开场(OPA)
        3、有备于一些特殊情况
    方法:讲解、讨论
    目标:为提问创造有利条件,以便展开提问。

    四、选择合适的问句
        1、公开型问题和肯定型问题
        2、两种提问类型特点的比较
        3、提问时的语气和语调
        4、情景练习:选择合适的问句
    方法:讲解、讨论、练习
    目标:帮助学员认识问句类型和特点,以便根据要求选择适当的问句。

    五、了解客户的观念和行动倾向
        1、观念和看法对成交的影响
        2、客户在哪些方面容易产生观念和看法
        3、客户在时间进度、供应商、价钱、质量方面的看法和选择
        4、探索观念和看法背后的价值观念和动机
        5、设计相关的语句
    方法:讲解、讨论、练习
    目标:若要深层次的发现和影响客户的选择标准,了解客户的观念和行为倾向必不可少。

    六、培养客户的关系和信任
        1、倾听客户的话外之意
        2、倾听客户的关注点
        3、倾听客户的个人喜好
        4、理解和欣赏
        5、与客户产生共鸣
        6、角色演练
    方法:讲解、讨论、录像分析
    目标:探讨在提问的过程中,培养客户关系。

    七、消除相关障碍
        1、可能遇到的障碍
        2、过早的价格疑问和抗拒
        3、过早的展示要求
        4、敏感的情感反应
        5、客户的固定成见
    方法:讲解、讨论、练习
    目标:帮助学员消除在提问中遇到的障碍和阻力,培养与客户达成一致的能力。

    八、总结和达成一致
        1、对客户的需求进行总结
        2、尝试影响客户的需求和采购标准
        3、保险性提问
        4、对展示达成一致
        5、礼貌结束
    方法:讲解、讨论、录像分析
    目标:总结客户需求,获得客户的接纳,为销售展示做好充分准备。

    九、总结和结束
        总结和答疑
【讲师介绍】
    薛胜刚——特约销售培训师
    "——交通大学MBA
    ——10多年销售及销售管理工作经验
    ——曾担任某香港上市公司销售经理
    ——曾担任麦古利国际(上海)商业顾问
    ——某世界500强公司特约销售和服务课程培训师
    ——多家国内管理咨询公司特约销售培训师
    "
    ■ 从业背景
    "在加入培训行业前,薛老师曾在某港资上市公司担任职销售顾问、大客户经理及销售经理职位。
    在麦古利期间,薛老师系统学习了国际一流销售咨询公司的销售管理思想、方法和工具,接受了作为销售培训师的专业训练,能够娴熟的运用各种培训技巧,使学员在轻松快乐的气氛中学习。
    薛老师注重学习的针对性和有效性,能够结合学员个人背景、行业特点,做针对性的课程开发和传递。
    课程特点:
    内容方面:客户化和专业化;层次科学,结构清楚;信息量丰富;逻辑性强。
    形式方面:讲解、讨论、测试、小组作业、案例分析、录像分析、角色扮演。
    "
    ■ 擅长领域
    专业销售技巧/顾问式销售技巧/销售沟通技巧/销售生产力/销售绩效管理/成功谈判技巧/优质客户服务/电话销售技巧/策略性项目销售/零售终端销售技巧/销售呈现技巧

    ■ 部分培训客户
    "制造业:
    特恩驰、锦湖轮胎、丹纳赫、BMW、比亚迪、大众联合汽车发展、丰汇医疗、双登集团、万顺昌、浔兴拉链、豪雅光学、亨特道格拉斯建材、瑞霖医药、马可波罗汽车零部件、美国Uson、绿洲实业、重庆大唐测控、钢软软件等。
    流通业:
    百联集团、香港新世界百货、广州天河城、施华洛世奇、温州烟草、天水烟草、杨浦烟草、思薇尔、南京医药股份、电计贸易、五星电器等。
    服务业:
    东方航空、南京邮政、腾发工程、中卫国脉、欣海报关、UME国际影城等。
    "
【培训对象】
    一线销售人员、销售经理或主管
【联系方式】
    东莞地区:
    电话:(0769)23154005
           21664823
           88039916
           89878731
           89878732
           88031747

    惠州地区:
    电话:(0752)8475128
           3079009
           3079077
           3106278
           8475556
    手机:18122597069
    更新时间:2011/9/14 11:29:30

在线报名/咨询
课程:如何探索客户需求 2011-10-19
联 系 人:* 性  别: 先生  女士
联系电话:* 移动手机:
电子邮箱:* 传真号码:
所在公司: 现任职务:
所在地区:* 参加人数:*
通信地址:
备注/咨询:
验证码:
国家注册ISO9001:2008版内审员实操班
学院简介 | 创收(返现)计划 | 版权声明 | 授权证书 | 网校招聘 | 广告服务 | 服务条款 | 联系我们 | 帮助中心 | Site地图
Copyright.(c) 2001-2014 www.eduiso.com All .rights. Resened. 国家备案编号:粤ICP备09037938号 E-mail:eduiso@pxiso.com
主办单位:认证信息网 认证管理学院 | 技术支持.东莞小程序开发 | 认证信息网QQ交流群:226500117