东莞4月份IATF16949六大工具线上培训班
- 课程费用：￥1000 元
- 课程类型：内审员
- 培训天数：2天
- 授课时间：2025年04月19日－2025年04月20日
- 授课地点：东莞
- 浏览次数：907次
- 赠送积分：1000分 参加培训：
【课程大纲】 全国统一报名服务热线：13925768373
- 为全面提升公司质量管理水平，深化对IATF 16949六大工具（APQP/SPC/MSA/FMEA/PPAP）及控制计划（CP）的理解与应用能力，助力产品开发与生产过程管控，东莞曼顿现推出"六大核心工具"系统化培训。具体事项通知如下：
一、培训内容
1. APQP（产品质量先期策划）
学习要点：
产品开发五大阶段（策划、设计开发、过程开发、试生产、量产）的流程与关键输出；
跨部门协作与项目节点控制方法（如甘特图、里程碑计划）；
客户需求转化与风险管理（结合FMEA联动）。
2. FMEA（潜在失效模式分析）
学习要点：
DFMEA（设计失效分析）与PFMEA（过程失效分析）的区别与应用场景；
失效模式严重度（S）、发生度（O）、探测度（D）的评分标准与RPN（风险优先数）计算；
制定改进措施（如防错技术、过程控制优化）。
3. SPC（统计过程控制）
学习要点：
控制图（X-R图、P图、C图等）的选用与判异规则；
过程能力分析（CPK/PPK）的计算与改进策略；
实时监控与异常波动快速响应机制。
4. MSA（测量系统分析）
学习要点：
量具重复性（Repeatability）与再现性（Reproducibility）的GR&R分析；
测量系统分辨率、偏倚、线性等指标的评估方法；
不合格测量系统的改进措施（如校准、人员培训）。
5. PPAP（生产件批准程序）
学习要点：
PPAP提交的18项文件清单（如设计记录、过程流程图、全尺寸报告）；
客户特殊要求的识别与满足（如主机厂提交等级划分）；
PPAP批准后的变更管理流程。
6. CP（控制计划）
学习要点：
从FMEA到控制计划的逻辑转化；
关键过程特性（KPC）与产品特性（KCC）的识别与控制方法；
控制计划在量产阶段的动态更新机制。
二、培训目的
1. 总体目标
通过系统化培训，使学员掌握IATF 16949要求的六大核心工具，实现以下目标：
提升质量预防能力：通过APQP和FMEA提前识别风险，减少开发与生产中的潜在问题；
强化过程稳定性：利用SPC和MSA确保生产过程受控，降低变异与浪费；
保障客户合规性：规范PPAP提交与控制计划执行，满足主机厂与行业标准要求。
2. 具体成果
知识层面：
理解六大工具之间的逻辑关联（如FMEA→控制计划→SPC的闭环应用）；
掌握工具与IATF 16949条款（如条款8.3产品设计开发、8.5生产控制）的对应关系。
技能层面：
能独立完成FMEA分析、SPC控制图绘制、GR&R报告编制等实操任务；
具备跨部门协作推动APQP项目落地的能力。
业务层面：
缩短产品开发周期，降低量产后的质量索赔率；
通过标准化工具应用，提升客户审核通过率。
三、培训费用
培训费用为 1000元 / 人，费用包含教材费、视频教学费、考试费等。
团购优惠：三人以上报名可享受 9折优惠。
四、报名方式
报名联系人：曼顿顾问周小姐13925760773
领取《IATF16949六大工具培训报名回执表》
五、培训证书
考试合格者将获得IATF16949六大工具培训合格证书。证书全国通用，具有权威性和有效性。
【讲师介绍】
- 本次培训邀请了具有丰富 IATF16949 汽车质量管理体系审核经验的资深专家冯宇老师授课。冯宇老师拥有10多年的行业实践经验，熟悉汽车行业的质量管理要求和审核流程，
能够深入浅出地讲解标准内容和审核技巧，为学员提供专业的指导和帮助。
【培训对象】
强制参与：质量部、生产部、技术部、项目部全体人员；
建议参与：采购、销售等关联部门负责人。
【联系方式】
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东莞地区：
电话：（0769）23154005
21664823
88039916
89878731
89878732
88031747
惠州地区：
电话：（0752）8475128
3079009
3079077
3106278
8475556
手机：18122597069
- 更新时间：2025/3/24 9:23:28
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