北京6西格玛培训
- 课程费用：￥10800 元
- 课程类型：质量管理
- 培训天数：5天
- 授课时间：2015年01月15日－2015年01月19日
- 授课地点：深圳
- 浏览次数：16935次
- 赠送积分：1000分 参加培训：
【课程大纲】 全国统一报名服务热线：13925768373
- 【北京6西格玛绿带培训】
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《绿带培训证书》
【课程对象】
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
【培训收益】
1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
【北京六西格玛黑带培训】
【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对精益六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有决定意义。
本培训分四个月完成，每个月培训5天
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛黑带培训证书》
【课程对象】
黑带的候选人：掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。
【培训收益】
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用
【讲师介绍】
- 张驰咨询集团首席顾问，黑带大师，中国六西格玛奠基人之一，全国六西格玛推进委员会首届专家委员，CAQ六西格玛推进平台组建团队成员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格
【培训对象】
- 企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
【联系方式】
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东莞地区：
电话：（0769）23154005
21664823
88039916
89878731
89878732
88031747
惠州地区：
电话：（0752）8475128
3079009
3079077
3106278
8475556
手机：18122597069
- 更新时间：2014/12/23 10:26:27
- 上一课程：体系管理实操班
- 下一课程：惠州ISO9001/ISO14001/45001三体系内审员培训
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