第二节 组织形象的设计与CIS战略
现代社会组织要塑造组织形象,就必然要导入、推行CIS战略,它是从经营哲学、组织文化、员工工作规范、利益要求、营销战略、广告宣传、文化仪式等方面对组织进行全方位的规划和包装。以内在统一、外观一致的手法强化组织的整体观,从而有效地塑造组织的良好形象。CIS战略从设计到实施,是一项复杂的系统工程,需要建立一个系统的工作班子来进行,这是战略开展的基础。在具体实施过程中也要遵循一定的程序来进行。组织形象的塑造是一项长期的工作,需要不间断地进行管理与维护。
1、什么是CIS战略?
CIS是组织形象识别系统,当今经济社会中,塑造形象最有效、最常用的方法是导入CIS。
2、CIS包含了三个有机组成部分:
A、 MIS即意念识别系统
B、 BIS即行为识别系统
C、 VIS即视觉识别系统
3、CIS战略工作班子有以下几种组成方式:
A、 计划团体型
B、 部门负责型
C、 上位管理型
D、 活力型
E、 混合型
4、CIS战略的工作程序分为5个阶段:
A、 计划准备阶段
B、 现状分析阶段
C、 组织理念与事业领域界定阶段
D、 组织结构调整阶段
E、 综合表现阶段
5、组织形象管理的基本内容是:
A、 组织形象的信息管理
B、 组织形象的对象管理
C、 组织形象的目标管理
D、 组织形象的传播管理
E、 组织形象的人力资源管理
6、对组织形象的研究和评估包括;
A、 自我期望形象的调查
B、 实际社会形象状态的调查
C、 形象差距的分析比较
7、组织形象的维护包括:
A、 公众舆论的跟踪和监测
B、 公众态度和行为倾向的跟踪与监测
C、 媒介舆论的跟踪和监测









