社會責任系統程序-獎懲措施管理程序|SA8000标准|SA8000-认证.管理学院

1.0	目的

	加強本公司的紀律管理，增強企業活力，鼓勵員工之積极性和創造性，維護正常的生產和工作秩序，提高勞動生產率和工作效率。

2.0	範圍

	适用於本公司內所有僱員。

3.0	定義

	獎懲：為保証法律和所規定之制度得到遵守而採取獎勵和懲罰的方式。

4.0	職責或引用文件

4.1	獎懲行動的執行和實施，由人事及行政部、會計部負責。

5.0	程序

5.1	獎懲控制

5.1.1	公司不可對任何員工進行或支持肉体上的懲罰、心理或生理上的壓制及言語上的凌辱作為懲罰措施。如員工有受到或發現公司內有類似之現象，應即時通知公司管理代表或工會組織處理。

5.1.2	根據公司的實際情況，及方便公司的管理需要，人事及行政部將會制訂各項規章制度。

5.1.2.1	相關的規章制度將會集列成一本手冊(即員工手冊)，此手冊可根據需要而作出更新。

5.1.2.2	每位員工入廠時，人事及行政部將給每位員工派發“員工手冊”。

5.1.2.3	在員工上崗前，員工將會接受到适當的培訓，詳情可參見“社會責任系統培訓程序”(SAP.09.03)。

5.1.3	公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令、遵守勞動紀律及遵守公司的各項規章制度，定時定量完成生產任務和工作任務。

5.1.4	公司實行獎懲制度，在獎勵上，將堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神為主的原則，對違反紀律的員工，將堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。

5.1.4.1	如員工在生產、工作、管理、效益等方面對本公司作出顯著成績、突出表現時，公司將會按規定給予适當的獎勵。

5.1.4.2	當有員工違反公司規定時，應即時通知人事及行政部，由人事及行政部對事件進行分析及調查。

5.1.4.3	當調查之事情屬實，人事及行政部並視情況之輕重性質給予适當的處理。

5.1.4.4	根據相關規定，如屬輕微性質，則人事及行政部對違紀員工進行思想教育，或根據實際情況可給予適當之口頭或書面警告之紀律處分。

5.1.4.5	如屬嚴重性質，依規定要求需作解僱處理的，則人事及行政部需即時通知會計部，由會計部對違例員工剩餘工資作出計算並予發放，解僱手續即時生效。

5.1.4.6	對違規而需接受處分的情況，廠內人事及行政部須定立一套清晰的政策，得到廠董事批核後方可張貼於各工場內以知會所有員工。

5.1.4.7	如屬嚴重性質而又触犯法律的，送司法机關依法懲處。

5.1.5	任何員工如對相關之懲罰抱有不同意見，可即時通知公司管理代表或工會組織，並由管理代表及工會代表調查事件經過及採取適當的糾正行動。

5.1.6	一切的獎懲措施皆由人事及行政部執行，各部門主管不可私自執行獎懲行動。

6.0	記錄

6.1	獎懲行動記錄：所有的獎懲記錄由人事及行政部保存，保留至員工於公司內之服務期。

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